1919酒类连锁超市加盟

壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司，简称1919，是专业的酒类电商平台，是国内酒类流通行业第一家公众公司（股票代码：830993），也是面向全球发展的酒类连锁企业。2018年，1919获得阿里巴巴20亿元战略投资，成为酒饮新零售业内独角兽。加入阿里生态圈以后，1919的线上线下更加深度融合，致力于打造酒类及相关快消品的“零售+店配”网络，线上以1919吃喝APP为核心，为用户带来更为丰富的订酒+订餐+订服务服务，并依托线下500个城市的1991家门店，为用户提供最快“19分钟极速达“的购酒体验。1919已形成C端业务、B端业务、衍生业务三大板块，实现了从销售型公司向平台型公司的进化。并持续以开放的心态，深化“平台+老板“合伙人机制，不断推动品牌创新、科技创新，产品创新，构建酒饮及大快消行业的产业互联网蓝图。 1919酒类连锁超市背景介绍 1919酒类连锁超市，创始人杨陵江于2006年在成都创立，2017年线上线下商品交易总规模（GMV）超过50亿元，营业收入达到33.55亿元，是国内最大的酒类新零售平台企业，是酒类零售“独角兽”企业。1919，既不同于传统经销商，也不同于传统连锁商，更不是传统B2C电商，而是专注于酒类行业，致力于打造从厂家到消费者之间层级最少、服务最快捷、成本最低、推广最精准的集订单处理、采购供应、仓储物流、数据营销四位一体的专业数字化服务平台。 产品核心优势 国内行业最完备、最严密的4M全程质量管控系统4M品管系统：溯源管理，空间管理、销售行程管理、产品密保管理。 品牌核心优势 真品质、立即送、超值价、随e购、代送礼。 1919酒类连锁超市规模 已在全国所有省级行政区、600多个城市拥有1200多家直营管理的线下体验店；1919的O2O平台是仅次于天猫、京东后的第三大酒类开放平台。众多国内外知名品牌如茅台、五粮液、泸州老窖、奔富等700多个品牌强势入驻；2015年11月，1919宣布与购酒网战略合并。在2015天猫“双11”酒类销售中，1919和购酒网销售额分别为1.57亿和0.55亿，分别排名第一与第三，整体排名第一。1919的O2O平台线上线下一体开放，线上订单全部分配给门店，收益归门店独享。 1919酒类连锁超市盈利情况 2014年，1919销售额7.1亿元；2015年营业收入11.96亿，增长率95.89%；实现毛利2.41亿，增长率136.53%。预计2016年，门店数量将达1500家，营业收入达100亿；到2019年规划开店数量达6000余家；B2C会员数达3700万、B2B会员数达13.5万；预估目标营业收入达1000亿元。 1919酒类连锁超市进程 1998年创立成都兴裕商贸有限公司，开始涉足酒水行业； 2006年创立1919酒类连锁品牌（后改名为1919酒类连锁超市），开办第一家酒类直供门店； 2010年创立四川壹玖壹玖酒类供应链管理股份有限公司; 2014年1919成功登陆资本市场，成为国内酒类流通行业首家公众公司； 2015年11月，战略并购购酒网，成为酒类行业第一电商平台。 2012年：按上市公司要求进行管理，并确定未来3年的发展规划。 行业分析 酒类新零售时代 疫情后及经济复苏 旅游业动能增长迅猛 春节假期，中国被压抑的旅游需求得到释放。 据统计，国内游的人次为3.08亿。按照比例来算，中国1/5强的人口在路上，这一数据同比增长23.1%，已经达到2019年同期的88.6%。而旅游消费也已经达到了3758.43亿元，同比增长30%，达到2019年同期73.1%。 人们外出的意愿空前高涨 2023七天春节假期中国民航局数据公布 民航运输旅客达到900万人次，比2022年春节同期增长79.6%，恢复至2019年同期71.5%。民航平均客座率达到76%，比2022年提高20个百分点。 从疫情中走出的中国电影市场重攀高峰 根据国家电影局发布的统计数据，从除夕到年初六，为时7天的2023年春节档，电影总票房为67.58亿元的总票房成绩完美收官，同比增长11.89%；观影人次为1.29亿，同比增长13.16%。实现对去年票房的超越，同时达成了影史第二的好成绩。 据国家电影局统计， 截至1月31日，2023年中国电影总票房 已超100亿元人民币 创历年来1月票房最高纪录 春节，不仅是中国人最重要的节日，更是全年消费趋势的风向标。 作为疫情封控解除后的第一个春节， 全国人气、商气、烟火气的加速回归， 呈现出各领域消费活力集体回暖的大趋势，中国经济的活力和韧性依然是可期的。 疫情培育了新的消费习惯 即将退休的北京市民张先生疫情后又通过线上下单了2瓶酒。 疫情前，张先生总是习惯在楼下的便利店买酒，但自从疫情来了后，为了减少去公众场所的次数，张先生便向子女学会了“点外卖”，现在无论是买菜、买药还是购买酒水等日用品，大多时候都在手机上下单，等待骑手过会儿把货送到家里。 像张先生这类“线上下单、配送上门”的消费者并不少。 上述数据真实地反映了当前酒类线上渠道的增长速度。在这种增长中，有线下门店作支撑，“线上下单、线下提货，即时配送、服务到家”的渠道模式则有着更为明显的增长潜力。 烟火气回来了！消费行为转变了 随着疫情给行业带来的深远影响，消费习惯发生变化，满足消费者需求具备线上线下平台+供应链平台+即时配送服务的酒类即时零售模式才是酒业未来的突破口! ·消费习惯线上化 全国8.4亿网购用户 我国网民规模达到10.51亿人，互联网普及率为74.4%，其中网购用户占比超过80%。 2022年1月—11月，全国网上零售额约12.5万亿元，同比增长4.2% ·消费时间碎片化 直播带货、短视频电商、社交电商 满足了人们购买商品和服务的消费需要，也满足了休闲娱乐的需要，边看直播边消费，边刷短视频边消费已经成为更多人的消费习惯。 ·消费及时性 即时性消费需求 线上消费订单的配送效率变得越来越高，生活节奏的加快也让人们对消费的即时性越来越重视，即时需求正在全面爆发。 ·消费生态平台化 平台供应链发展需求 大平台型生态抗冲击能力更强平台资源和技术能力吸引中小门店商结盟。 争相布局即时零售，渠道变革势不可挡！ 传统营销渠道已不能满足消费者的需求， 积极探索渠道变革成为企业的一致选择。 除了头部酒企、还有一些大的电商平台都通过创新模式来提高市场占有率。 充分证明在信息技术的发展、新兴营销变革和消费观念发生转变的当下， 酒企通过融合线上、线下、物流的创新模式，实现全渠道转型和优化购物体验， 才是符合消费者期待的、未来可以预见的主流消费方式。 传统酒市场形式严峻 终端关店、不动销、跨界酒商退出、经销商艰难维生 1、河南酒业去年表现出市场低迷、消费多极分化、烟酒店生存困难等特征，已经有1万多家店被关停，有些专卖店去年的业绩下降了30%。 2、在酒业消费大省的广东、山东、湖南、河南等地上半年酒商注销企业最多，全国共计注销2万个，而新注册的为1.5万个，也就是净减少5000家酒商。 3、终端在二季度的库存消化不畅，除名酒和区域强势品牌还能有部分动销外，其他区域品牌几乎 “纹丝不动”。 4、拥有30多家门店的蒲象酒行在郑州关闭数家直营店，成为流通领域讨论热点。 传统酒商转型困境 ·靠传统方式卖酒，生意难做 缺货源 存在无代理渠道、拿货价高、品质库存难保证等问题、产品单一，不具备整合能力 缺资金 拿代理、建仓储、养团队样样都要钱，资金压力大 缺客源 线下渠道饱和，线上获客成本高 ·凭一己之力转型，困难重重 没技术 没有专业团队，不懂人员管理、不懂客户管理 没方法 有传统销售经验，但缺乏支撑转型的新零售经验 没方向 转型方式有很多，难以判别哪个才是未来风口 传统酒商新旧渠道模式博弈 王凯军（传统烟酒店老板） 库存积压难以消化，现金流难以为继。 “在家里囤酒，出门聚会从后备箱拿酒的消费者已经越来越少，尤其是年轻消费者，他们更习惯在聚会时临时点酒，即点即用。今年以来，他的订单中超过40%的比例都是临时订单，客户要求在一定时间内及时将酒水送达酒店或是家中，这一比例在往年则不到10%。” 王凯军的烟酒店1公里范围内突然多了两家酒类连锁门店，近半年销售压力增加，“酒水专业连锁门店正在强势挤压传统烟酒店。” 全国烟酒店总量：3543401家 由此得出结论 酒类零售的消费趋势正在向“即饮”和“专业”两种需求转变，且转变迅速。 博弈结论 王凯军这样的传统酒水零售商看来，酒类即时零售如同一股汹涌的浪潮，正在席卷酒类零售渠道，“新旧渠道博弈之下，酒商再也不能躺平了”。时下，他正盘算着加盟一家酒水零售专业连锁门店，实现传统烟酒店的转型。王凯军着重关注两点：“一是专业酒水零售连锁店；二是能够实现线上线下融合，即线上下单、线下配送的即时零售模式。” 在众多酒类专业连锁品牌中，作为酒业即时零售领跑者的1919引起了王凯军的注意。 在酒类新零售流通领域，从某种程度讲，疫情加速了1919新零售的发展。 以“线上线下”联动、以消费者零距离服务及互动为重要特征的“新零售”，为各酒商酒企提供了思路和方向。 在即时零售赛道，竞争主要聚焦在三个方面：一是线上线下一体化；二是供应链；三是履约配送。 1919酒类连锁超市更是以其“硬实力”领跑酒业即时零售。 2022年全球独角兽榜单中， 1919成为酒类新零售代表企业上榜，可见其在酒业零售的引领性。 壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司 国内最大的酒类新零售平台服务商 2006年，1919品牌在四川成都创立，是当时酒类行业第一家专业连锁公司。 2014年，1919开始全国化扩张，是最早的酒类新零售实践者、领导者。 2018年，1919获得阿里巴巴20亿元战略投资，估值超70亿，成为全球最大的酒饮新零售独角兽。 企业核心：新零售、新经销、新服务 企业定位：酒类新零售服务平台 发展历程 1919酒类连锁超市店实景展示 1919酒类连锁超市店品牌展示 1919获投资者的认可，阿里巴巴投资20亿 1919与阿里集团签署了战略合作协议，1919获阿里巴巴集团投资20亿元的资金。此后1919与阿里旗下的饿了么、菜鸟物流、淘宝天猫、蚂蚁金服的业务板块展开了合作。 1919荣获2022年度社会责任影响力品牌奖 由四川新闻网传媒集团主办的“探索新路径 融汇新动能—第七届中国西部财经论坛”在成都通威国际会议中心举行1919受邀出席并荣获“2022年度社会责任影响力品牌奖” 。 作为从成都起航的企业,1919在16年间持续以“创领者”的姿态前行着。1919在长期酒类流通商业模式探索中积累了深厚的经验沉淀和创新能力。2022年,1919基于“即时零售”理念再度进化商业模式,为行业提供了新思路,获得了社会和行业的广泛肯定。 1919业务一直以直供店为中心的销售网络 项目优势一线上线下推广矩阵，为门店营销推广赋能 1919已整合体系内线上线下流量资源、阿里巴巴生态系的流量和数据及第三方广告流量资源，可以实现品牌推广的多维度精准渗透。 线下门店为线上提供精准消费客群，线下门店顾客通过扫码等手段提供引流线上渠道，结合线上平台网站、APP软件和线下门店，实现商品推荐、营销、销售。 项目优势一海量线上订单引流，为门店销售赋能 1919具备多维度大流量入口，将订单直接接入1919直供店，带来海量订单，为经销商在原有线下生意基础上带来巨大增量。 项目优势——1919+天猫智慧酒窖，双品牌赋能 1919直供店的店面设计全部采用1919统一标准，凭借消费者对1919品牌的认知基础，使1919低价、优质形象更加深入人心。加上天猫智慧酒窖标识，赋能经销商品牌双重品牌背书，更具市场影响力，让消费者更信赖、消费更放心。 项目优势——万级SKU的供应链资源，为产品赋能 通过“1919自有供应链+全国品牌商+品牌区域代理商”的方式，整合丰富的供应链资源，提供万级SKU，采购规模高达百亿元，进而让加盟商以最有竞争优势的价格拿到商品代理权。 已合作产品：五粮液、1573、剑南春、舍得、水井坊、郎酒红花郎系列、洋河、青岛啤酒、百威啤酒、茅台王子酒、茅台迎宾酒、习酒酱香、衡昌烧坊、茅台汉酱、天鹦庄、奔富BIN175、贵州大曲（生肖)、伊力特曲、北京永丰二锅头、王老吉、罗汉果、科罗娜啤酒、粉象啤酒等。。。。 产品介绍——流通名酒 产品介绍——战略品牌 产品介绍——专销品牌 项目优势——十多年连锁管理经验，为门店运营赋能 1919潜心打造“零售+店配” 连锁模式，输出成熟且标准化的门店管理服务，在方向、理念、组织、制度、流程、执行力等方面实现了统一管理和标准化复制能让门店扩张走上良性发展之路，全面解决门店管理痛点。 项目优势——快喝无人酒柜，门店延伸赋能 1919快喝是一套高度智能、专属定制的酒类无人零售体系，依托1919强大的供应链体系，以无人酒柜为终端的形式深入到餐厅酒店等各类消费场景，满足用户即时的用酒需求。 项目优势——两大专业系统，为管理赋能 依靠1919沉淀多年的管理体系和信息技术力量，能为加盟商提供科学先进的管理经销体系，形成“B2B业务管理和交易系统、云POS店铺管理系统”两大核心系统，从管理客户、订单、业务员、可视化数据查询到在线订货、聚合支付、促销管理等方面的功能一应俱全，高效、科学地玩转新零售运营。 项目优势——客户服务赋能，智能管理 项目优势——物流赋能，智能补货，极速配送 在城配仓储业务方面，1919携手菜鸟，打造了新零售智慧供应链平台。通过导入数字化酒类销售系统，运用技术工具和策略手段，对酒水补货供货，无需独立仓库。仓储物流管理系统实现精细化管理，监测定位酒水的仓储配送，一城一网覆盖全国，使供应链体系更好赋能线下门店，满足新零售场景。除了仓配外，1919所有直营店都是直供店补货仓，高价值商品进行店与店直接补货。 项目优势——金融赋能，解决资金问题 1919携手蚂蚁金服，为1919直供店提供金融服务，加盟商可凭线上线下交易数据享受纯信用金融借款服务，切实解决资金不足的问题，完全不用再为资金占压操心。 1919业务 1919直播电商，助力酒水销售 1919直播电商，凭借在供应链、仓储物流、全国门店和线上电商等板块的行业强势资源，整合头部、中部明星及达人的引流带货能力，同时孵化自有网红。1919依托线下门店区域化的服务能力，打造更具优势的直播带货模式，为客户提供 “直播未停、酒已到手”的购酒体验。 1919天猫直播 1919天猫官旗“2022年双11”活动期累计销售额突破3.8亿元，销售额同比去年增长83%。 自2014年开始参加双11以来，1919已经连续八年保持行业第一的荣耀！ 2022年双十一，壹玖壹玖蝉联天猫酒水类目第一，还拿下食品行业第一！ 实现就近履约最快订单履约时间仅为3.2分钟！ 1919天猫直播 1919抖音直播 1919在抖音平台通过短视频运营增加粉丝流量，通过直播形式进行转化，增加门店销售业绩。 2022年，1919抖音平台实现商品成交总额2.9亿元，销售额同比去年增长438%，首次获得双十一抖音行业冠军。 1919本地生活，助力酒水销售 积累沉淀了大量的线上客户流量，同时打通了线下专业连锁门店，具备专业即时配送能力，为消费者提供更高便利性、更高时效性的到家业务，满足消费者即时性需求。 1919新零售赋能线下门店 1919的自营电商平台1919吃喝APP 、吃喝小程序也将同步为门店引流数据，增加销量。 门店选址 前期的市场调查、店铺选址等都是为了后期运营引流打基础。门店想赚钱，首先要做好精准引流！如何吸引精准的客户消费者到你店铺消费是关键。 门店选址 门店装修 1919直供店的店面设计全部采用1919统一标准，并带有天猫智慧酒窖标识，双重品牌背书，更具市场影响力，让消费者更信赖、消费更放心。1919提供定制化门店装修设计，为不同的店铺类型专属定制。 精准引流 精准引流也包括线下的海报张贴、朋友圈广告/分享、活动策划、品鉴会等都是你引流的方法与手段。根据当地市场客户消费者情况与自身店铺相结合，总结出适合自身店铺运营的宣传引流的方法。 精准引流 线下品鉴会|开展区域核心意见领袖品鉴会，邀请人员范围：当地各省市商会、全国知名企业家代表、各地最高学府EMBA负责人、房地产、珠宝、古玩、矿业等行业协会负责人，行业媒体、高端财经类媒体等充分发挥核心合作伙伴的积极性，以消费领袖带动圈子消费，打造圈层营销的典范。 精准引流 线上传播 打造微信公众号、视频号、抖音号、快手等线上媒体账号，传播酒文化 大众传播 报纸、1919酒类连锁超市发布会 多方合作 除了1919直供店店铺经营之外，多渠道合作是提高收益的一个好方法。如烟酒店分销、餐饮渠道供酒、团购业务、商超入驻、传统渠道等等一切可合作的渠道，进行洽谈协商合作，可有利扩张门店销售盈利渠道，提高店铺收益。 多方合作 1919与昆仑好客合作联营开店 盈利测算 （以80㎡标准店的平均水平测算） 2022年部分门店销售情况 1919合作者们的故事 加盟背景：从事IT行业到酒水行业的转型，是基于对酒水新零售风口的笃定；加盟1919，则是做了大量酒类零售品牌的调研，尤其是对线上线下结合的效果、客户的口碑和最终体验做的慎重之选。我们坚定在这个行业中可以长期奋斗的信念。 加盟后的成果： •加盟的时间：2018年10月加入1919，已经经历了4年； •加盟的数量：4年期间加盟了11家门店，我们正在筹备新的门店。 加盟后的感受： •1919不断进步的公司，供应链不断完善、管理不断强化，持续帮助直供店解决问题。 •酒类新零售平台整合了最完善的是1919，在即时消费场景中做的最好的是1919，我们能从线上订单中实实在在感受到这一点。 •消费者口碑向好，消费者的基数在不断增加，企业让我们感受到活力，持续奋斗的动力。 •经常会听到“加盟1919能不能赚钱？” ——4年11家店，2023年还将加大力度做！这是我给出的答案。 1919合作者们的故事 加盟背景：之前没有从事过酒类行业； 加盟的时间：2019年加入1919，已经经历了3年； 加盟后的感受：开店初期，因为名酒比较好打开市场，所以把重心放在名酒，但光鲜的销售额背后却是并不可观的利润。如何破局？在四川省公司的建议下，龚俊龙抱着试一试的心态开始重视利润商品的销售。抱着试试看的态度进了几款，但是初期发现并不理想，因为少量的几款利润商品推销给客户，客户会很反感。后面又做了新的尝试，实践证明随着店内利润产品铺货条码的不断增加，利润商品无需店员推销也能收获顾客的自然选择。好销量+高毛利+额外销售奖励，还有不重视利润商品的理由吗？ 1919合作者们的故事 加盟背景：从事酒类行业17年，最早经营进口葡萄酒、洋酒还有些名白酒，产品少，客户也比较局限。 加盟时间：2021年加入1919 加盟原因： •产品的力量：1919产品更加多元化，所带来的客户也就更多元化；具备很多高利润产品。 •品牌的力量：1919在全国非常有知名度，全国这么多门店的宣传赋能；很多客户认可1919品牌，哪怕出差在外，都会从线上下单购买。 •供应链平台的力量：在1919的供应链平台上订货，解决我们原有传统模式做门店、做经销商的一个资金和货源的压力。从1919供应链上下单，会有一个质量的保障，会有1919的溯源，对于我们来讲，对于消费者来讲，他们会有一定的认可。 •新零售模式的力量：加盟以来，经历了疫情，但是我们听到的最美的声音就是门店线上订单的“叮咚”声，让她觉得做酒是有意义的，加入新零售是有盼头的。而且我们现在做的越来越好。跟着1919，看到了更多的希望。 1919合作者们的故事 据统计，近三年由原1919员工创业加盟的直供店超100家，甘肃兰州的孔天威就是其中一员。2年开出2家店，且全都在当年实现盈利。门店的盈利主要依靠品牌力、利润性产品和线上优势。“一心跟着1919走，实实在在地把门店基础工作落地，门店就一定不会差”，这是孔天威成功的“捷径”。 在只有50万人口的朔州市朔城区，徐鹏创造了年销售额四千多万的成绩。自2015年开始和1919一路前行，徐鹏目前已在朔州开出9家店，对于2023年，他满怀信心，并定下全年目标：六千万。他说，“如何让一滴水永不干涸？就是融入大海。融入1919，带领我们走向酒类板块的蓝图大海，你就不会干涸。” 1919合作者们的故事 背景从事酒行业12年,在很多年前关注过1919，以前经常去四川糖酒会，特别在成都市场氛围特别好。所有的烟酒行业只有两个，一个是1919，一个是其他。 2022年8月正式加入1919，加盟1919原因： •品牌支持政策：在以前做传统烟酒过程中体会到品牌赋能的重要性。加盟1919，可以少量进货，丰富品类的同时，减少了很多资金压力。 •产品价格优势：1919具备非常强的产品力，我们可以拿到很低的产品价格；以前要和供应商不断的去砍价，在1919就很轻松的拿到低价产品。 •品牌影响力：集团的品牌影响力会大大提升单店的影响力，能让投资人挣到钱，让员工能挣到钱。 未来会和1919一起把知名度做起来，准备了一辆国内最大的新舟一号拖挂房车，在春暖花开的时候，会带着我们的乐队做一些巡演活动，希望1919能在天津市遍地开花。 1919合作者们的故事 背景：从事高端服装零售行业，这几年受到互联网的冲击非常厉害，所以开始调研能够继续投资的行业。因为之前我们公司用酒量也非常大，个人也喜欢酒文化。1919是做互联网销售酒比较早的，从一开始400购酒，再到现在本地生活平台的加入，抖音和天猫都在做，我认为加入这个行业前途非常光明。 加盟1919原因： •品牌力：全国有几千家门店，这就是品牌带来的影响力。 •产品力：1919平台有几千种商品，品种丰富，我们的价位就更有竞争力。 •发展性：在1919的加持下，在这个行业里能走的更远，能够做的更好。 希望我们门店能服务周边更多的居民，成为人们购酒的第一选择。 董事长特别奖 “ 董 事 长 特 别 奖 ” 奖 品 为 房 车 1 台 （ 价 值 1 5 0 万 元 ） 线下门店 线下门店 线下门店 2021-2025年发展规划 预计至2025年，1919将成为营收过300亿，利润过16亿的酒类连锁龙头 1919酒类连锁超市门店展示 1919酒类连锁超市荣誉奖项 2008年获得“最具成长力连锁品牌” 2009年获得“中国十佳酒水经销商” 2009年获得“中国最具公信力保真品牌” 2010年获得“影响酒类连锁营销格局的标杆品牌” 2011年获得“商业模式黑马50强” 2011年获得“中国最具竞争力酒类渠道品牌” 2012年获得“中国保真酒品连锁市场最具投资价值品牌” 2012获得中国成长企业价值榜·年度创新品牌奖 2012年获得“中国保真酒品连锁市场最具竞争力品牌”等诸多殊荣 2014年第十二届中国营销盛典年度最佳商业模式创新奖 2014年第十届最佳商业模式峰会最佳商业模式奖 2015年中国企业竞争力年会“2015年度表现奖、最佳商业模式创新奖” 2015年中国酒类流通峰会“中国酒类流通20年营销领袖奖”、“中国酒类流通20年创新企业奖” 2015年第一财经第二届“华新奖”“年度最具行业龙头潜质奖” 2015年商界传媒最佳商业模式中国峰会“最佳商业模式奖” 2015年21世纪中国最佳商业模式评选“最佳商业模式奖” 2019年，《2019胡润全球独角兽榜》1919酒类连锁超市排名第264位。 2021年，荣获“2018-2020酒类零售连锁十大品牌”奖 2021年，以酒业唯一代表荣膺2021中国电商百强 荣获2022年度贵州茅台酒“优秀渠道商奖” 及2022年度茅台酱香系列酒“先进经销商奖” 2022年，壹玖壹玖以价值115亿元人民币在《2022年中全球独角兽榜》中排名第604位。 荣誉证书 1919酒类连锁超市业务架构： 1919酒类连锁超市核心业务介绍： C端业务： B端业务： 衍生业务： 1919酒类连锁超市五年发展目标： 1919商品交易总规模(GMV）预计2019年将超过100亿元，力争2023年实现千亿GMV目标 1919酒类连锁超市未来业务规划及构成：