4月7日，日本首相安倍晋三宣布全国进入紧急状态，以应对持续蔓延的新冠病毒疫情。
紧急状态措施涵盖东京都、大阪府、埼玉县、千叶县、神奈川县、兵库县和福冈县，持续一个月。而刚刚燃烧的奥运圣火展示活动也被紧急叫停。
更重要的是，在东京，奥运设施改建后也将收治新冠轻症患者。
这些奥运设施本该承担更恢弘的使命——日本已为...
4月7日，日本首相安倍晋三宣布全国进入紧急状态，以应对持续蔓延的新冠病毒疫情。
紧急状态措施涵盖东京都、大阪府、埼玉县、千叶县、神奈川县、兵库县和福冈县，持续一个月。而刚刚燃烧的奥运圣火展示活动也被紧急叫停。
更重要的是，在东京，奥运设施改建后也将收治新冠轻症患者。
这些奥运设施本该承担更恢弘的使命——日本已为奥运场馆投入250亿美元（约合1773亿元人民币），赞助费达到有史以来最高的31亿美元（约合220亿元人民币），更重要的是，它是日本经济最后的“救命稻草”。
日本政府曾预估，从2013年奥运会申办成功到2030年这17年间，东京奥运会将会为日本的国民经济带来32万亿日元（约合2.08万亿元人民币）的提振——这是日本国力恢复的重要象征。
然而，突如其来的疫情令日本的经济复苏计划被暂时搁置，同时等待着他们的是高达6400亿日元（约合416亿元人民币）的奥运延期费用，以及那些期待着借此改善生活的普通民众……
延期一年，运营成本超支3倍
3月底，国际奥委会、东京奥组委和日本政府发表联合声明，宣布将东京奥运会延后一年，这是奥林匹克124年历史上的首次延期。
的确，疫情就像蝴蝶的翅膀，它的振动让奥运延期的连锁反应继续辐射。
东京奥组委首席执行官木藤俊郎表示，目前还很难判断日本需要为奥运延期承担多少费用。
关西大学名誉教授宫本胜弘此前就预测，奥运会延期一年的费用约为6400亿日元。这其中包括体育场馆的维修费、奥运资格赛的举办费，以及新产生的广告费等。
但棘手的问题是，一些体育场馆在明年原本已经被预定用作他用。目前，将举办举重比赛的东京国际论坛会展中心，以及作为奥运会主新闻中心的东京大视界会议中心都已提前接受预定。
此外，日本政府还签署了不少持续到2020年的短期用地契约。也就是说，如果他们想在明年7月征用这些场馆来举办奥运会的话，那么将有可能需要追加额外的赔偿款。
东京奥运会总共有41个竞赛场馆，同时还包括会议中心、国际广播中心和奥运村等其他设施。“我们必须保证明年召开奥运会时，这些场馆都能够得到试用。”木藤俊郎说道。
运营成本的增加还体现在奥运会员工身上。目前，为东京奥运会工作的员工数量超过3500人，延期一年他们的工资该如何算也是一件令日本奥组委头疼的问题。
日本的房地产同样面临着挑战。为了在奥运会期间充当运动员村，日本政府在东京市中心附近建造了公寓楼，并计划在赛事结束后作为普通住宅出售，目前已有4000多套出售。
三井复都房地产公司（Mitsui Fudosan Co.）表示，已经签订的合同的住户不会有任何变化，但目前暂停预售。同样的，这些房地产企业将面临着现金流回流慢的困境。
据美国《时代周刊》透露，2020年东京奥运会将耗资250亿美元，这几乎是最初计划的4倍。而随着奥运会的延期，东京方面的审计人员估计，很有可能会再超支3倍。
东京奥运圣火展示活动也已暂停。
日本企业的权益谁来维护？
奥运延期后，那些定期为国际奥委会“缴费”的赞助商们不怎么开心。
据《经济观察报》数据，丰田、松下、普利司通三家日企为了获得“奥运合作伙伴”的称号，必须支付数百亿日元；佳能、日本生命等15家企业为了获得“金牌合作伙伴”的称号，必须支付150亿日元以上；全日空、TOTO等32家企业为了获得“官方合作伙伴”的称号，必须支付60亿至80亿日元。
还有19家企业须支付数额不等的费用，以获得“官方赞助商”的称号。另外还有其它66家在日本颇具代表性的企业，通过代理广告公司“电通”向奥运组委会付清全部的赞助费。
根据IOC合约中的条款，奥运会取消是不会退还赞助费的，但是像延期这样的情况却并未涉及。
而据日本《共同社》近日报道，东京奥运的某些项目赞助商或选择撤资。日本皮划艇联盟副会长春园长公从企业相关人士口中得知——“（维持现状的赞助）可能很困难”。日本奥委会的干部也警惕称：“今后完全可以想到（赞助商撤资）”。
此外，日本的转播商也面临相同的问题。NHK（日本放送协会）和其他民间电视台向国际奥委会支付了10亿美元，购买平昌、东京、北京、巴黎奥运会及冬奥会的电视转播权，但延期所造成的损失也并未有说明。
法国里昂商学院欧亚体育产业中心主任、欧亚体育产业中心教授Simon Chadwick在接受澎湃新闻记者采访时表示，这些企业的权益需要都得到维护：
“奥运会的任何利益相关者是否愿意通过对奥运会组委会或国际奥委会提起法律诉讼来承担损害名誉的风险，这是需要了解的，因为在这一极其困难的时期，这将对他们造成严重的影响。”
奥运吉祥物的身边变成了口罩和体温计。
20亿美元的旅游收益化为泡影
“推迟对国际奥委会和日本来说都是灾难性事件，但他们都希望将损失降到最低。”Simon Chadwick教授向澎湃新闻记者分析道。
Simon Chadwick被誉为全世界最重要的30位体育营销专家之一, 《泰晤士报》称他为英国的“体育产业管理大师”。在他看来，尽管各方都希望降低损失，但延期对日本的打击已不可避免。
这其中首当其冲的就是旅游业。据日本国际观光振兴机构（JNTO）测算，2019年日本入境游市场的价值为4.8万亿日元，占总出口的5%左右，旅游业已经成为国民经济的重要支柱。
同样，旅游业也是“安倍经济学”中的重要一环。在2020奥运年，日本政府原本计划吸引4000万人前往日本旅游，野村证券曾预计本届奥运会将为日本带来约20亿美元的旅游收益。
为此，不少与旅游相关的企业都纷纷各显其招以招揽游客。比如大阪环球影城计划在今年夏天开放任天堂主题区域，东京迪士尼则耗资7亿美元打造以“美女与野兽”为主题的游乐项目。
“随着奥运会的推迟，你可以在2020年告别55%-65%的旅游企业了，这将对个人消费造成巨大打击。”风险分析公司惠誉解决方案（Fitch Solutions）分析师Nicolas Sopel表示。
日本酒店面临破产厄运
在不少经济学家看来，新冠病毒也许要比奥运延期的影响更严重。
瑞银（UBS）经济学家在一份报告中分析称，距离奥运会还有几个月时间，其实大部分场馆已经完工，“反倒是在日本外国游客人数的急剧下降，掩盖了奥运会日期变更所带来的影响。”
据日本旅游观光局公布的数据，2020年2月到访日本的国外游客数量锐减六成，这是2011年日本东海大地震之后的最低值；同时，日本职业经理人信心指数也降至同期最低。
与旅游业密切相关的，无疑是酒店业。受到“奥运经济”的影响，日本九大城市预计在2019年至2021年将有8万家酒店开业，像东京大仓这样的著名酒店还耗资10亿美元进行装修。
在今年的奥运会期间，东京奥组委共计预订了4.6万间客房，门票也已经有448万张提前售出。借着这股“东风”，日本不仅酒店和民宿价格翻倍，甚至不少人在奥运期间“一房难求”。
但在疫情和奥运延期的影响下，这些酒店很快便经历了过山车般的遭遇。不少酒店都面临着被旅客取消订单的窘境，诸如帝国酒店、西武集团等知名酒店企业都纷纷下调预期。
“比如东京的酒店原本可以在今年夏天因奥运会的举行获得大量的收益，但现在它们不得不将这些收益的计划推迟到明年，这将可能会对短期现金流造成影响。”Simon Chadwick分析道。
大酒店也许只要撑过今年就会迎来转机，但更多的中小酒店业则面临的是生存问题。全日本城市酒店联盟预测，如果新冠疫情持续到今年夏天，年内就会有相当数量的酒店宣布破产。
日本经济会大幅下滑吗？
日本之所以如此看重这届奥运会，是因为将其长期红利视作整个国家经济复苏的“救命稻草”。
实际上，日本近20多年来经济增长一直都很缓慢，2019年最后三个月甚至出现了连续下滑。再加上如今新冠病毒的影响，日本的经济形势已经处于十分脆弱的状态。
野村证券的经济学家高田基夫在接受彭博社采访时认为，奥运会的推迟意味着日本经济很有可能将连续第四个季度出现萎缩，“可以肯定目前前两个季度将会收缩，关键在于第三个季度。”
彭博社图：日本GDP可能将连续4个季度萎缩。
据日本东京都政府估算，2020年东京奥运会和残奥会带来的经济辐射效果，从申办成功的2013-2030年内，日本全国总计经济效益将达32万亿日元（约合人民币2万亿元）。
不少经济学家因此感慨，原本今年的奥运年是日本展示其国家软实力的好时机。但遗憾的是，现在国家却不得不得展示这一年其经济的脆弱性，以及对全球经济增长的依赖。
经济下行的结果，不只是日本旅游业、酒店业以及本土赞助商的损失，这更关乎到日本每一个国民的切身利益。好在，他们都对此表示理解，因为没有什么比健康更为重要。
彭博社认为，在某种程度上，日本经济已经享受到了与奥运会有关的发展和投资的一些主要物质利益，例如建设一个全新的国家体育场。
“奥运会在很大程度上具有象征意义，就算取消奥运会，本身只会使日本GDP减少0.1至0.2个百分点。但如果不和病毒作斗争，就意味着美国和欧洲在内的其他国家也将陷入深度衰退。”